newold Experts
our service
about
NEWOLD Expertsとは?
例えば、こんな人が対象です
M&A・成長戦略・組織づくりにおいて、専門性が不足していると感じている経営者
経営課題はあるが、実行に踏み出せずにいる経営者
変革を推進する体制を、スピーディーに整えたい経営者
想定ゴール
経営課題に対し、最適な専門性を迅速に確保できる
課題の特定から実行までが一気通貫で進む
必要なタイミングで、必要な専門性を備えた実行体制を迅速に組成できる
feature
課題に応じた最適なエキスパートにアクセス
M&Aや成長戦略支援に数多く向き合ってきた当社だからこそ、各領域に精通したエキスパートとのネットワークを保有しています。経営課題の内容やフェーズに応じて、最適なエキスパートにすぐアクセスできます。
経営課題解決のスピード
実務まで対応可能なエキスパートの活用によって、課題解決までのスピードを大幅に短縮できます。さらに、予算や期限、現状に合わせた柔軟なプラン（単発・1か月単位など）を即時に実行できるため、迅速な対応が可能です。
組織強化に繋がる支援
企業様・エキスパート・当社が連携し、一体となって課題解決のプロセスにコミットします。プロジェクトを通じて得られた知見やノウハウが社内に蓄積され、支援終了後も自走できる組織づくりに繋がります。
data
初回相談から
エキスパートの
アサインまでの期間
最短 2週間
経営課題の内容や緊急度に応じて、単発・1か月単位での支援が可能。目的達成に必要かつ最適な形でアサインします。
弊社コンサルタントの
経験年数
15年
日本における外部人材活用事業そのものの立ち上げと拡大に寄与した弊社事業責任者の許田が15年以上の経験と知見をもとに、壁打ちディスカッションいたします。
これまで支援してきた
経営課題
これまでに支援してきた経営課題は、多岐にわたります。経営のあらゆる側面において課題解決の実績を積み重ねています。
flow
business manager
執行役員 産業推進本部Experts事業 部長
許田 千晶
Motoda Chiaki
東京理科大学を卒業後、リクルートグループに入社。
一貫して営業職に従事、首都圏営業本部にてMVP、特別賞など多数受賞。
その後経営コンサルディング会社の創業フェーズに参画。
当時、業界初の「プロシェアリング」事業の立ち上げと拡大に携わり、 プロ人材事業全体の価値向上に貢献。
以降、大手企業での新規事業立ち上げ、老舗企業におけるリブランディングとV字回復に携わる。
自らもプロ活動、社外取締役としての参画など、企業の成長戦略の実現に多方面から関わっている一方、
大阪万博での講演や中高生対象のキャリア授業講師など、次世代育成にも力を注いでいる。
CONTACT
お問い合わせ
経営課題やエキスパート活用に関するお問い合わせ、社外役員の候補者をお探しの企業様はこちらからお気軽にご相談ください。
エキスパートとしてプロジェクト参画や社外役員ポジションをご希望の方は、こちらからお気軽にご相談ください。
OUR SERVICES
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社外役員紹介
Boardpartsは、各社様のご状況を踏まえ最適な社外取締役をご紹介するサービスです。企業価値向上と成長実現にこだわる当社が、豊富なノウハウと独自のネットワークを活かした支援をご提供します。
PMIpartsは、M&A後の統合作業(PMI)において企業様主導での推進を可能にするソリューションです。 M&Aの成功はPMIであるといっても過言ではありません。M&Aと経営課題解決のプロである当社が、企業様の持続的な成長の実現のためにM&A成約後までご支援いたします。
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東南アジアM&A・進出支援
NEWOLD Asiaは、日本企業の東南アジアM&A・進出を、戦略立案からM&A後まで一気通貫で支援します。
現地事情に精通したプロフェッショナルが、日本企業の海外成長を実現します。
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Ｍ＆Ａ実行支援
NEWOLD
M&Aは、「継ぐ」だけでなく「伸ばす」ことを目的とした成長戦略型M&Aです。
業種特化の専門性を活かし、初期段階からPMIや事業計画を議論し、最適な戦略を描きます。
その戦略をスキームへと落とし込み、実効性の高いM&Aを実現します。
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経営幹部人材紹介
NEWOLD Agentは、企業変革を担う経営幹部人材の採用を支援します。
次期後継者やCxOクラスから、事業拡大を担う事業責任者まで、経営課題に応じた最適な人材をご紹介。経営幹部人材の採用を通じて、持続的な成長を実現します。