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newold Exparts

エキスパート活用
ソリューション

our service

M&A・IPO・事業承継など変革に生じる経営課題を
今すぐ解決するエキスパート活用ソリューション

サービス概要

about

NEWOLD Expartsとは?

経営課題が解決すれば、
企業はもっと元気になる。

企業変革に欠かせない、課題の特定、明確なゴール設定、そして、推進・実行力。
私たちは課題定義を起点に、「次の打ち手」への意思決定を支え、課題解決プロセスにエキスパートと共に参画します。
予測不可能な環境においても、実務に裏打ちされた設計と現場主導の実行により、課題解決を加速し、組織強化へとつなげます。
これが日本型エキスパート活用ソリューションです。

例えば、こんな人が対象です

M&AやIPO、ガバナンスやIR、
成長戦略の策定と意思決定に最適なヒントを得たい経営者

内部統制やPMIなど、
組織やチームと業務フローをスムーズに機能させたい責任者

属人的な営業戦術を仕組み化し、
成果を出し続ける強い組織づくりをしたい役員陣

想定ゴール

1

課題を特定し、具体的な打ち手とスケジュールが設計できる

2

エキスパートの知見・経験と実務が加わり、組織がドライブする

3

自社独自の構造化が実現し、自走できる状態に整う

特徴

feature

1

経営課題の解像度が上がる

ベテランコンサルタントが豊富な経験や事例を踏まえて、深みのあるディスカッションを行うことで、経営課題の解像度が高まります。表面的なヒアリングだけでは見えてこない気づきを得られる点が大きな特徴です。

2

経営課題解決のスピード

実務まで対応可能なエキスパートの活用によって、課題解決までのスピードを大幅に短縮できます。さらに、予算や期限、現状に合わせた柔軟なプラン(単発・1か月単位など)を即時に実行できるため、迅速な対応が可能です。

3

組織強化に繋がる支援

企業様・エキスパート・弊社が連携し、一体となって課題解決のプロセスにコミットします。また、企業理念をベースに独自性を担保した支援で、持続可能な内製化を実現することができます。

データ

data

初回相談から
エキスパートの
アサインまでの期間

最短 2週間

経営課題の内容や緊急度に応じて、単発・1か月単位での支援が可能。目的達成に必要かつ最適な形でアサインします。

弊社コンサルタントの
経験年数

15

日本における外部人材活用事業そのものの立ち上げと拡大に寄与した弊社事業責任者の許田が15年以上の経験と知見をもとに、壁打ちディスカッションいたします。

これまで支援してきた
経営課題

これまでに支援してきた経営課題は、多岐にわたります。経営のあらゆる側面において課題解決の実績を積み重ねています。

サービスの流れ

flow

事業責任者

business manager

執行役員 Exparts事業本部長

許田 千晶

Motoda Chiaki

東京理科大学を卒業後、リクルートグループに入社。
一貫して営業職に従事、首都圏営業本部にてMVP、特別賞など多数受賞。
その後経営コンサルディング会社の創業フェーズに参画。
当時、業界初の「プロシェアリング」事業の立ち上げと拡大に携わり、 プロ人材事業全体の価値向上に貢献。 以降、大手企業での新規事業立ち上げ、老舗企業におけるリブランディングとV字回復に携わる。
自らもプロ活動、社外取締役としての参画など、企業の成長戦略の実現に多方面から関わっている一方、 大阪万博での講演や中高生対象のキャリア授業講師など、次世代育成にも力を注いでいる。

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社外役員紹介

Boardpartsは、各社様のご状況を踏まえ最適な社外取締役をご紹介するサービスです。企業価値向上と成長実現にこだわる当社が、豊富なノウハウと独自のネットワークを活かした支援をご提供します。

サービス

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newold M&A

M&A実行支援

NEWOLD M&Aは、「継ぐ」だけでなく「伸ばす」ことを目的とした成長戦略型M&Aです。
業種特化の専門性を活かし、初期段階からPMIや事業計画を議論し、最適な戦略を描きます。
その戦略をスキームへと落とし込み、実効性の高いM&Aを実現します。

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NEWOLD Agent

経営幹部人材紹介

NEWOLD Agentは、企業変革を担うキーパーソンの採用を支援します。
連続的なM&Aを推進する責任者から、次期後継者やCxOクラスまで、経営課題に応じた最適な人材をご紹介。
経営幹部人材の採用を通じて、持続的な成長を実現します。

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