親族承継、社内承継を検討しているが、
次なる経営者の担い手がいない
親族承継
子供はいるが、職業の幅や働き方の自由度、価値観が多様化している現代において、子供が承継をする気がない
経営者として期待する能力に達しなく承継できない
社内承継
長年番頭を務めてきた取締役に承継したいが、設備産業ゆえの借入金の連帯保証までは負えない
代表取締役として求められる全体感、バランス感覚を持ち合わせていない
許認可取得には数年の期間が必要であり、さらに設備投資には、数億円から数百億円が必要であるため、今後の展開に悩んでいる
更に昨今の働き手不足から慢性的な人材不足になっている
絶対に無くならない必要な産業でありながらも、業界イメージが決して良いとはいえないことがあり業界の課題を感じる
SDGsの流れもあり、業界にインパクトを残したい
経営者のお悩みを解決する手段でもあるため
“M&A=戦略的資本提携は年々増加”
＝同業同士だけでなく、異業種やファンドとの資本提携も＝
譲受企業の資本と人材活用することで、株式承継と事業承継を解決
事業拡大をするためには単独資本の限界や、成長スピードの観点からもM&Aを検討するケースが増加
従来の借入金での成長（設備投資）から、資本（株式）を活用した成長が増加
産業廃棄物業界は約4.7兆円の市場規模に対し、約6万社の企業が存在すると言われており、今後業界再編の波がくることが予測
東京農業大学卒業後、国分グループ本社株式会社、アビームコンサルティング株式会社、株式会社日本M&Aセンターを経て、当社。
戦略コンサルの経験を活かし、成長戦略や事業計画策定を強みに中小・中堅企業の成長戦略型M＆Aの豊富な経験を持つ。
京都大学卒業後、監査法人トーマツ、株式会社日本M&Aセンターを経て、当社。
M&Aに特化した専門家として、累計1,000件のディールに関与。
最適なスキーム設計、論点対応、バリュエーション、DD業務等、M＆Aの専門家だけでなく、常に最前線の現場で活躍する公認会計士・税理士。
神奈川大学卒業後、株式会社山形銀行、パーソルキャリア株式会社、株式会社日本M&Aセンターを経て、当社。
産業廃棄物、 土木建築、不動産、EC、食品製造等の領域で多くのM＆Aの成約に導く。
成長戦略を目的としたM＆Aも多数ご支援しており、経営者の方はM＆A実施後も経営を継続するケースも多く経験。
青山学院大学卒業後、 SMBC日興証券株式会社を経て、当社。
中小企業オーナー中心に富裕層向け資産アドバイスや法人ソリューションの提案を行い、 社内最年少で昇格するなど活躍。
現在は、産業廃棄物業界や広告業界のM＆Aを担当。
※本サイトからのご相談経由に限り、中間報酬は無料です
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